學(xué)生會個人年度計劃
學(xué)生會個人年度計劃
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10-19
學(xué)生會副主席工作計劃
新的學(xué)期，新的開始;新的征程，新的期盼。作為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會副主席并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實踐三個部門，深感責(zé)任重大。為更好的開展工作，保質(zhì)保量按時高效的完成任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排：
一、學(xué)生會副主席工作職責(zé)
(1)協(xié)助主席做好學(xué)生會有關(guān)工作。
(2)主席不在時，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。
(3)明確責(zé)任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。
(4)定期向主席匯報自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
同廣大團(tuán)總支學(xué)生會成員一道，認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動,大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!
三、工作重點
本學(xué)期的工作重點有以下方面：
1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。
2、秉承依法治國的理念，涉及到團(tuán)總支學(xué)生會的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循;
3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;
4、社團(tuán)文化活動、興趣小組建設(shè)等。
四、分管部門
人員構(gòu)成
1、學(xué)習(xí)實踐部：部長xxx
2、文藝部：部長xxx
3、體育部：部長xxx
主要工作及活動安排
1、學(xué)習(xí)實踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實踐能力，舉辦學(xué)術(shù)研討會、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等。
活動安排：英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。
2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活，提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等。
活動安排：周末paty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。
3、體育部是院系全民健康運動的積極倡導(dǎo)者和組織者，主要職責(zé)為調(diào)動學(xué)生的積極性，參加體育運動、健康運動，為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學(xué)生參加各類體育競賽、體育活動，并負(fù)責(zé)舉各種體育競賽、體育活動等。
活動安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。
五、組織管理、干部培養(yǎng)
1、處理好多種關(guān)系
外部：院系和學(xué)校的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會和校學(xué)生會、校社聯(lián)、廣播站、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)等校級學(xué)生組織的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會和各兄弟院系團(tuán)總支學(xué)生會的關(guān)系;
內(nèi)部：團(tuán)總支學(xué)生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系，團(tuán)總支學(xué)生會和各班級、各社團(tuán)以及各位同學(xué)的關(guān)系，主席團(tuán)和部長級、干事之間的關(guān)系;
個人：工作和學(xué)習(xí)、人與人等。
2、組織管理
團(tuán)總支學(xué)生會是一個組織一個團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。
3、干部培養(yǎng)
以人為本，人性化對待。每一個人都是獨一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機(jī)會，指導(dǎo)他們?nèi)プ�、去想、去�?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進(jìn)取。
六、注意問題
1、工作態(tài)度問題
對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、主席團(tuán)、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取，對大家的想法、主張要重視，對人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。
2、工作下放問題
不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯，要相信大家，給他們機(jī)會，讓他們?nèi)プ觯瑫r也要注意監(jiān)督指導(dǎo)，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應(yīng)該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵!
3、部門間協(xié)調(diào)問題
以上為我本學(xué)期的工作計劃，請大家批評指正!
經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會主席工作計劃
一、 指導(dǎo)精神：
本系團(tuán)總支學(xué)生會以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為本系學(xué)生會工作的指導(dǎo)思想，并根據(jù)系工作的安排，落實各項工作。
二、 具體工作計劃(下一階段的工作部署)
為進(jìn)一步豐富我院學(xué)生的校園文化生活，營造濃厚的校園文化
氛圍，豐富我院學(xué)生第二課堂內(nèi)容，在繼承上學(xué)期的工作思路的基礎(chǔ)上，我系學(xué)生會圍繞學(xué)院和系的兩個大局的工作安排，針對當(dāng)前我院系學(xué)生的思想狀況和學(xué)生會管理的實際需要，將重點擬開展以下活動，本計劃分為兩大部分，一是學(xué)生會系統(tǒng)的內(nèi)部管理;二是學(xué)生活動的開展。
具體如下：
(一) 學(xué)生會的內(nèi)部管理
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會的內(nèi)部管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高全系廣大學(xué)生干部的服務(wù)大局的意識，服務(wù)本院本系學(xué)生的意識，服務(wù)學(xué)院和我系大局工作的意識。團(tuán)結(jié)友愛，共同的把各項工作做到“六好”：部署好、決策好、落實好、反饋好、開展好、總結(jié)好。具體措施如下：
更好的組織好學(xué)生會常委會議和兩委干部的全體會議，不折不扣的落實民主集中制的決策原則，有效的發(fā)揮全體學(xué)生會干部的智慧，做到部署好和決策好，使各項重大工作能夠得到全體學(xué)生干部的理解、支持，促進(jìn)工作開展效率高，開展活動質(zhì)量好，使得學(xué)生會全體干部心往一處想，勁往一處使。接下來除了正常召開常委會議外，建議全體會議每月二次，分別為每月第一周周一和第三周周一，其余每周一召開部長會議，除有重要事宜或其它特殊情況另召開全體會議。
2.不斷完善學(xué)生會的各項制度，使各項工作做到“三化”即工作制度化、常規(guī)化、日�；＞唧w需要進(jìn)一步完善的制度如下：
(1)策劃書模板使用制度：各種類的活動的舉辦需要各類型的策劃書，辦公室需盡快的制作策劃書制作的模板，經(jīng)過我系學(xué)生會常務(wù)會議討論通過并征得團(tuán)總支書記同意后發(fā)布各部門實施。
(2)
活動開展的可行性分析會議制度(試行)：會議實行頭腦風(fēng)暴的形式，在全系學(xué)生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀請各班級(專業(yè))，學(xué)生干部當(dāng)中不同崗位的人員，以及領(lǐng)導(dǎo)老師等各部分人員召開會議。使得活動開展的可行性能夠得到充分認(rèn)證。
(3)活動開展結(jié)束后的工作總結(jié)制度以及領(lǐng)導(dǎo)點評制度(點評制度試行)：各項工作結(jié)束應(yīng)該以一份詳實的工作總結(jié)為終點標(biāo)志，并執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點評會議。通過一份詳細(xì)中肯的工作總結(jié)，具體開展活動的部門能夠充分認(rèn)識到活動開展過程當(dāng)中的不足，做到自己心中有數(shù)，執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點評會議流程，各部能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定各項工作的優(yōu)點，指出不足，在激發(fā)各部門工作積極性的同時，借助領(lǐng)導(dǎo)的豐富閱歷和獨到見解，有效的幫助各部門認(rèn)識到差距，明確進(jìn)一步努力的方向。
(二) 下階段學(xué)生會活動開展的總體意見和建議
1針對目前各系開展活動的類型和質(zhì)量，結(jié)合本系的實際情況，對于下學(xué)期的活動開展，我主要提出以下意見和建議作為我系活動開展的方向：
(1)活動開展層次要追求較高，突出大眾化傾向的同時，突出學(xué)術(shù)化和我系學(xué)生會的品牌特色，突出經(jīng)貿(mào)系學(xué)生活動的特色，旨在加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)系學(xué)生的凝聚力和校園生活的豐富性及實踐能力。
(2)活動開展在“面”上，盡可能嘗試形式的多元化，在活動開展的“線”上，在辦出符合學(xué)生目前的思想認(rèn)識水平的基礎(chǔ)上，盡可能突出一個深度，以生動活潑的形式，寓教于樂。
(3)在活動開展上，除了以本系學(xué)生會為主體以外，積極的探索與積累和兄弟系學(xué)生會或者是其他學(xué)生單位合作的經(jīng)驗，把活動辦活，把影響力提高，比如上學(xué)期我系下轄社團(tuán)---申創(chuàng)文化傳播有限公司舉辦的大學(xué)城五校禮儀風(fēng)采邀請賽。
2關(guān)于下學(xué)期期末要進(jìn)行的學(xué)生會干部的選撥工作的幾點意見和建議：
(1)根據(jù)往屆的經(jīng)驗，結(jié)合本屆實際情況，出臺具體的應(yīng)聘崗位數(shù)額和相配套的崗位應(yīng)聘要求和應(yīng)聘人員的考核方式(筆試、面試、公示以及其他方面的考核)和具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(2)各部長在推薦業(yè)務(wù)水平高，綜合素質(zhì)好的部門干事推薦擔(dān)任下一屆學(xué)生會更高職位時，應(yīng)本著突出責(zé)任意識、大局意識第一，業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先、綜合素質(zhì)好的原則和具體工作考察的方式相結(jié)合，各部長在落實此項工作時，應(yīng)任人唯賢，不唯親，不搞“兩面派”：各部長在上報本部門推薦人員和匯報推薦人員實際情況時，處處皆“光明”;而學(xué)生會常委和別部門主要負(fù)責(zé)人跨部門下去考核或者是其推薦人員在實際工作當(dāng)中的表現(xiàn)和其描述不一致。本屆學(xué)生會常委在選撥下屆學(xué)生會主要干部的這項工作時會認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極在團(tuán)總支書記的指導(dǎo)下，開展此項工作，對下一屆學(xué)生會負(fù)責(zé)，對經(jīng)貿(mào)系負(fù)責(zé)。
(3)關(guān)于下一屆學(xué)生會主要干部的選撥工作，要做到宣傳到位，使本系學(xué)生周知，盡可能調(diào)動全系學(xué)生的積極性，使有責(zé)任意識、大局意識、業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先、綜合素質(zhì)過硬的學(xué)生能夠順利走進(jìn)來，使混水摸魚的學(xué)生走出去。
源于查字典網(wǎng)
