安全生產(chǎn)條件自查報(bào)告

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發(fā)布時(shí)間：2014-10-09馬勤富

昌邑市昌春建工有限公司

安全生產(chǎn)條件自查報(bào)告

為提高公司安全生產(chǎn)管理水平，改善公司安全生產(chǎn)環(huán)境，落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步建章立制，分門別類的強(qiáng)化檔案管理，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)條件管理的規(guī)范化、流程化、科學(xué)化，公司由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，由安全處、財(cái)務(wù)處、人事處等相關(guān)部門的人員組成檢查小組，于2013年11月15日至17日對(duì)公司安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了安全自查，在自查過程中發(fā)現(xiàn)公司的很多不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、 雖然公司按規(guī)定制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但是責(zé)任制度制定不完整存在漏

洞；

2、 公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)中目標(biāo)未進(jìn)行細(xì)化；

3、 各部門、機(jī)構(gòu)、崗位、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位；

4、 對(duì)公司所屬的項(xiàng)目部的勞務(wù)分包的管理不到位，未建立動(dòng)態(tài)管理制度；

二、 安全生產(chǎn)投入

1、 安全生產(chǎn)資金保證制度不完善；

2、 公司安全防護(hù)用品資金臺(tái)帳、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用臺(tái)帳等建立不完善且不到

位；

3、 企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用紀(jì)錄不齊全；

三、 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、 公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解不到位；

2、 安全生產(chǎn)保證體系不完善；

3、 公司雖然制定了安全檢查制度，但是安全處在某些環(huán)節(jié)未安全按照制度的

要求進(jìn)行檢查以及處罰，在制定制度方面落實(shí)不到位

四、 特種作業(yè)人員配備

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)部分特種作業(yè)人員檔案建立不規(guī)范(部分缺少照片、教育情況、年

審記錄、體檢情況)

五、 安全教育培訓(xùn)

1、 公司安全教育培訓(xùn)制度制定后未完全按照制度要求進(jìn)行培訓(xùn)；

2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃部門未按照制度要求進(jìn)行培訓(xùn)；

3、 部分安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，沒有考核紀(jì)錄；

4、 各類安全活動(dòng)（安全月等）記錄不完整；

5、 雖然每個(gè)工地都有職工夜校，但是開展職工夜�；顒�(dòng)不到位，未達(dá)到預(yù)期

效果。

六、 施工起重機(jī)械設(shè)備檢測(cè)合格證明

1、 公司制定的起重機(jī)械設(shè)備管理制度不健全；

七、 危險(xiǎn)性較大工程及易發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控措施

1、 重大危險(xiǎn)源制定的的應(yīng)急預(yù)案需要進(jìn)一步完善；

2、 現(xiàn)場(chǎng)部分安全技術(shù)交底不是技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底；

八、 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄

1、 本企業(yè)制定的重大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案不便于操作；

2、 安全值班制度建立不全面，安全值班記錄不齊全。

針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問題，我公司立即召開安全工作會(huì)議，在有效的時(shí)間內(nèi)，制定出有效的補(bǔ)救方案，全公司各相關(guān)部門緊急行動(dòng)，借本次機(jī)會(huì)全面提升公司的安全生產(chǎn)條件，使公司能夠逐步健全安全生產(chǎn)自保體系，建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)條件各要素始終處于公司受控狀態(tài)。

昌邑市昌春建工有限公司

2013年11月18日