前段時間，在媒體采訪中，中信資本董事長兼CEO張懿宸表示，歷時4個月，GNC的債務(wù)重組已經(jīng)完成，這艘全球知名“巨輪”，已經(jīng)準備好揚帆遠航。

張懿宸主導(dǎo)了這次重大重組，他表示，將會推動把GNC的產(chǎn)品和研發(fā)成果帶入中國消費者的生活。

GNC美國于1935在美國成立。在全美零售品牌中，GNC擁有79％的品牌知名度，僅次于沃爾瑪居于第二位，曾獲評為美國最受信任的營養(yǎng)補品零售商，客戶的產(chǎn)品滿意度達到90％。

疫情期間，由于房租成本高昂不堪重負，GNC啟動了債務(wù)重組以及大刀闊斧的改革。如今，重組完成，GNC整裝待發(fā)，試圖王者歸來。

張懿宸介紹，在美國，GNC在內(nèi)部提拔了一批又沖勁的年輕人，已經(jīng)獲得了明顯成效，重組期間，不僅維持了整體穩(wěn)定，還帶動了業(yè)績的增長。此外，不管在國外還是國內(nèi)，GNC電商渠道都在穩(wěn)步推進，并取得了銷售增長50%的業(yè)績。在產(chǎn)品端，GNC會推出更多適合中國人的產(chǎn)品。最后，還會圍繞著中國市場，重塑整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

張懿宸把中國市場看得很重，也做出了全面而有針對性的部署。不過，競爭同樣不容小覷。這片土地上，既有深耕20余年的本土品牌，也有已經(jīng)扎根的國際品牌。

但是，GNC也有自己的優(yōu)勢。比如，經(jīng)過了80多年考驗的技術(shù)與產(chǎn)品，迅速壯大的電商業(yè)務(wù)線，以及輻射全球的品牌認知度以及品牌價值。在許多中國人心目中，GNC一直是高端保健品的象征，這無疑是巨大的品牌資產(chǎn)。

當然，能否華麗轉(zhuǎn)身，還有待市場的檢驗。

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