賽場(chǎng)上出類拔萃的英雄，總是被推崇備至。但我們不可能全都做英雄，總得有人坐在臺(tái)下，當(dāng)英雄經(jīng)過(guò)時(shí)為他們叫好。

閃耀的鎂光燈總是聚焦賽場(chǎng)，卻少人念及腳下的地板、頭頂?shù)臒艄�、身后的看臺(tái)……紅花的嬌艷，讓人容易忽視綠葉的襯托。

在深圳，就有一家在體育場(chǎng)館設(shè)施默默耕耘的“綠葉”公司——深圳市領(lǐng)先康體實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“深圳領(lǐng)先體育”）。集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及安裝為一體，深圳領(lǐng)先體育已成為全球領(lǐng)先的體育場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備制造商，目前40%的產(chǎn)品主要出口歐美，覆蓋全球近90個(gè)國(guó)家和地區(qū)。它還是包括2016巴西里約奧運(yùn)會(huì)、2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)在內(nèi)多個(gè)世界大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的供應(yīng)商。

如今已是深圳體育制造行業(yè)翹楚之一的深圳領(lǐng)先體育，自帶著特區(qū)開拓進(jìn)取敢于創(chuàng)新的特質(zhì)和秉性，進(jìn)入世界體育賽場(chǎng)，站在行業(yè)的領(lǐng)先行列，烙上“Made in China”的印記。

領(lǐng)先體育總部。

誕生：秉特區(qū)氣質(zhì)乘改革春風(fēng)

深圳領(lǐng)先體育成立于1994年，是深圳體育產(chǎn)業(yè)從小到大、從大到強(qiáng)的見證者，也是親歷者。

“當(dāng)初創(chuàng)業(yè)選擇體育用品制造這一領(lǐng)域，有個(gè)人愛好因素，更主要是看好深圳體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)龐大的市場(chǎng)潛力。”深圳領(lǐng)先體育總經(jīng)理周云翔說(shuō)。1988年，周云翔只身來(lái)到深圳，在中海油工作。盡管不是體育科班出身，卻一直對(duì)體育運(yùn)動(dòng)保持高度的熱情。1992年鄧小平南巡之后，思想進(jìn)一步解放，創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮席卷深圳，周云翔也在這個(gè)時(shí)候走上了創(chuàng)業(yè)之路。

在周云翔看來(lái)，深圳是一座新興城市，年輕人居多，充滿活力，體育運(yùn)動(dòng)的參與度高，所以對(duì)體育硬件設(shè)施的市場(chǎng)需求也很大。九十年代的深圳，與毗鄰的港澳地區(qū)相比，深圳體育基礎(chǔ)設(shè)施的差距非常明顯。

“小區(qū)基本沒(méi)有體育設(shè)施，專業(yè)的場(chǎng)地也非常稀少，下班以后在廠區(qū)打球、跑步是大多數(shù)年輕人的選擇，當(dāng)時(shí)只有水泥地面的籃球場(chǎng)、煤渣鋪成的跑道，運(yùn)動(dòng)幾小時(shí)下來(lái)，腿、腳的關(guān)節(jié)都會(huì)疼痛。”回憶深圳當(dāng)時(shí)情形，敏銳的周云翔看到了深圳體育設(shè)施現(xiàn)狀的不足，也看到了未來(lái)市場(chǎng)的廣闊前景。

一種理想，就是一種力量。1994年，周云翔正式創(chuàng)立深圳市領(lǐng)先康體實(shí)業(yè)有限公司。

然而，對(duì)深圳體育設(shè)施的市場(chǎng)判斷，不過(guò)是一些懸空的希望，實(shí)際的行動(dòng)才能夠產(chǎn)生決定的結(jié)果。如何快速切入并迅速打開深圳乃至全國(guó)體育設(shè)施的龐大市場(chǎng)，周云翔費(fèi)盡思量，最終做出戰(zhàn)略研判，結(jié)論是：要登上陡峭的山峰，開始時(shí)腳步要放得慢。

“領(lǐng)先體育從代理全球前列的體育品牌起步，可謂‘站在巨人肩膀上’，有利于學(xué)習(xí)行業(yè)頂尖技術(shù)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，也為市場(chǎng)擴(kuò)展創(chuàng)造了方便。”周云翔認(rèn)為，作為一座創(chuàng)新型城市，深圳賦予企業(yè)創(chuàng)新能力，敢為人先敢于創(chuàng)新，這是深圳企業(yè)的精神特質(zhì)，深圳領(lǐng)先體育也不例外。

FIBA 2019 國(guó)際籃聯(lián)世界杯，賽場(chǎng)木地板由領(lǐng)先體育建設(shè)。

憑借毗鄰香港的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，初創(chuàng)的深圳領(lǐng)先體育定位為國(guó)際知名品牌代理商。之后，公司陸續(xù)從香港引進(jìn)一批康樂(lè)體育設(shè)施，90年代后期開始以合資或授權(quán)的形式，將歐美體育設(shè)施直接引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。主要用于休閑、兒童游樂(lè)場(chǎng)建設(shè)，提供給世界之窗、歡樂(lè)谷等游樂(lè)園，同時(shí)還為一些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目布置了社區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)。通過(guò)代理，深圳領(lǐng)先體育與全球最頂級(jí)人造草“利蒙塔”合作，把人造草地面系統(tǒng)帶入中國(guó)，為萬(wàn)科鋪設(shè)了中國(guó)第一片人造草球場(chǎng)。與全球最頂級(jí)企業(yè)美國(guó)柯勒形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進(jìn)柯勒產(chǎn)品、技術(shù)和系統(tǒng)，為國(guó)內(nèi)的體育場(chǎng)館運(yùn)動(dòng)地面系統(tǒng)作引領(lǐng)，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)木地板的發(fā)展，形成了運(yùn)動(dòng)木地板產(chǎn)業(yè)新氣候。與世界最大的座椅制造商赫斯合作，代理其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售……

智慧是命運(yùn)的一部分，一個(gè)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)影響它的走向。隨著國(guó)內(nèi)體育企業(yè)興起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，領(lǐng)先體育自主品牌應(yīng)運(yùn)而生。在引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)上加以消化、吸收并改進(jìn)創(chuàng)新，首先在看臺(tái)座椅系統(tǒng)領(lǐng)域有了新的突破，并引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的完美轉(zhuǎn)型。

成長(zhǎng)：與特區(qū)一起發(fā)展建全球市場(chǎng)

一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的能力就發(fā)展得越快。企業(yè)亦是如此。深圳領(lǐng)先體育從一開始，就存了青云之志。周云翔說(shuō)：“我們的眼光不只是深圳，而是放眼世界。”深圳領(lǐng)先體育的發(fā)展，借力于深圳經(jīng)濟(jì)的騰飛�；仡欉^(guò)往，周云翔認(rèn)為，領(lǐng)先體育的快速發(fā)展，是緊隨深圳體育發(fā)展步伐的。

2000年前，是深圳體育發(fā)展的起步階段。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的體育賽事很少，體育場(chǎng)館建設(shè)領(lǐng)域整體較低端，產(chǎn)品以服務(wù)學(xué)校為主，均由境外代理、引進(jìn)。由于缺乏行之有效的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的質(zhì)量往往參差不齊，產(chǎn)業(yè)的整體面貌比較落后。

2001年至2010年，是深圳體育產(chǎn)業(yè)的積累階段。隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)際交流更加頻繁，深圳體育制造業(yè)的實(shí)力突飛猛進(jìn)，這一時(shí)期，企業(yè)以引進(jìn)并消化、吸收國(guó)外先進(jìn)新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式為主，體育用品市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大，并開始了本土化生產(chǎn)。

2010年前后，北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)三場(chǎng)大型國(guó)際賽事相繼舉辦，為國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。尤其是2011年深圳大運(yùn)會(huì)的舉辦，為深圳體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了新紀(jì)元。

領(lǐng)先體育參與建設(shè)的深圳大運(yùn)中心田徑比賽場(chǎng)。

大運(yùn)會(huì)是深圳舉辦的第一次綜合性國(guó)際賽事，賽場(chǎng)設(shè)施的技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)非常高，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)品牌的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。2011年大運(yùn)會(huì)，也是深圳領(lǐng)先體育第一次參與國(guó)際賽事的供應(yīng)商競(jìng)標(biāo)，當(dāng)時(shí)還有許多歐美老牌企業(yè)參與，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。最終，領(lǐng)先體育以0.1分的微弱優(yōu)勢(shì)勝出。

大運(yùn)會(huì)為深圳領(lǐng)先體育的發(fā)展帶來(lái)了巨大機(jī)遇。作為深圳大運(yùn)會(huì)的獨(dú)家供應(yīng)商，也是贊助商，公司產(chǎn)品通過(guò)了大運(yùn)會(huì)的考驗(yàn)，贏得了行業(yè)的認(rèn)同，從此走上了專業(yè)化、品牌化的發(fā)展之路，開始打開國(guó)際市場(chǎng)，贏得了更加廣闊的發(fā)展空間。

2011年大運(yùn)會(huì)期間更新、新建的體育場(chǎng)館設(shè)施，也均由領(lǐng)先體育提供，既包括新建的“一場(chǎng)兩館”，也有對(duì)舊體育場(chǎng)館座椅、地板的更新。在深圳的體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)的版圖上，“領(lǐng)先”無(wú)處不在。

2011 年深圳大運(yùn)會(huì)，領(lǐng)先體育承擔(dān)場(chǎng)館建設(shè)任務(wù)。

2010年至2020年，是深圳體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展期，也是領(lǐng)先體育全面拓展市場(chǎng)時(shí)期。經(jīng)過(guò)十年積淀，中國(guó)的體育制造業(yè)已經(jīng)具備了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，以領(lǐng)先體育為代表，產(chǎn)品、服務(wù)沖出中國(guó)，不斷在世界賽場(chǎng)創(chuàng)造輝煌。領(lǐng)先體育先后為2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2016年里約奧運(yùn)會(huì)、2020東京奧運(yùn)會(huì)提供座位、地板等設(shè)施，是2018雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)看臺(tái)座椅獨(dú)家供應(yīng)商；此外，還參與了2019武漢軍運(yùn)會(huì)、2019籃球世界杯、2019泛美運(yùn)動(dòng)會(huì)、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、F1世界方程式賽車、歷屆全運(yùn)會(huì)和省運(yùn)會(huì)等，服務(wù)客戶覆蓋90個(gè)國(guó)家和地區(qū)，目前海外銷售占比超過(guò)40%，已經(jīng)建成全球市場(chǎng)。

領(lǐng)先體育承建的巴西里約奧運(yùn)會(huì)主體育館。

2020 東京奧運(yùn)會(huì)看臺(tái)效果圖。

轉(zhuǎn)型：“體育+科技”創(chuàng)新不止步

“與其花許多時(shí)間和精力去鑿許多淺井，不如花同樣的時(shí)間和精力去鑿一口深井。”在周云翔看來(lái)，二十多年來(lái)，一直專注體育場(chǎng)館設(shè)施的創(chuàng)新，是深圳領(lǐng)先體育成功的重要原因之一。

生活最沉重的負(fù)擔(dān)不是工作，而是安于現(xiàn)狀，固步自封。周云翔認(rèn)為，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能搶占更多的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

競(jìng)技體育對(duì)場(chǎng)館設(shè)施的要求非�？量蹋�不合格的設(shè)施，可能直接導(dǎo)致賽事成績(jī)不被行業(yè)認(rèn)可，帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響。扎根體育施制造業(yè)二十余年，周云翔對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展了然于心。他說(shuō)：“體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，隨著全民健身大潮的到來(lái)，高品質(zhì)的體育用品市場(chǎng)需求旺盛。體育場(chǎng)館器材看似簡(jiǎn)單傳統(tǒng)，其實(shí)有許多‘門道’，只有關(guān)注細(xì)節(jié)、科技賦能，才能迎著朝陽(yáng)走向未來(lái)。”

看似尋常的人造草坪，其實(shí)暗藏“玄機(jī)”，處處體現(xiàn)科技元素。深圳領(lǐng)先體育一名研發(fā)人員介紹，人造草截面分為S型、U型、雙混型等不同類別，分別應(yīng)用在不同的場(chǎng)景，還包括紗線、橡膠顆粒填充物、地墊網(wǎng)格等輔助物，其實(shí)是一個(gè)復(fù)雜的體系。檢驗(yàn)人造草質(zhì)量的指標(biāo)也非常復(fù)雜，主要有耐磨性、安全性、運(yùn)動(dòng)性能等方面，還要具備球滾動(dòng)阻力和回彈性，沖擊吸收、變形、形狀恢復(fù)、反彈力、牽引力、硬度、入滲率等參數(shù)，均要保持在一定的范圍內(nèi)。而要達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的設(shè)計(jì)、規(guī)范的制作流程、嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)測(cè)試，每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎成敗。

體育設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷了解市場(chǎng)、更新技術(shù)、滿足需求。如今，5G、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，讓曾經(jīng)的許多構(gòu)想變成了現(xiàn)實(shí)。周云翔介紹，目前公司已注冊(cè)“云場(chǎng)館”商標(biāo)，專注于智能場(chǎng)館設(shè)施的研發(fā)。

“云場(chǎng)館”實(shí)現(xiàn)了體育館的多功能、裝配式、智能化，采用參數(shù)化、模塊化設(shè)計(jì)，工廠預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)組裝，功能多樣，低碳環(huán)保，可拆解重組，可回收再利用，是一種滿足建筑規(guī)范的高集成化體育場(chǎng)館設(shè)施系統(tǒng)。以2022年冬奧座椅會(huì)為例，新款座椅中加入了智能芯片，方便觀眾找座，觀眾還可在座位上現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)餐，同時(shí)也為安保、疏散提供了方便，實(shí)現(xiàn)了看臺(tái)的無(wú)人化管理。

看臺(tái)是體育場(chǎng)館的主體，這項(xiàng)看似傳統(tǒng)的工程，如今也邁向了現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型之路。建造看臺(tái)的傳統(tǒng)的做法是混凝土澆筑，完成一個(gè)大型場(chǎng)館需要1至2年時(shí)間，領(lǐng)先體育在行業(yè)中率先開發(fā)出“裝配式金屬結(jié)構(gòu)看臺(tái)”，采用工廠預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)裝配的方式快速完成，建造一座3000平米左右的體育館，只需要90天，極大提升了工程效率。同時(shí)，裝配式金屬結(jié)構(gòu)看臺(tái)還減少水泥、砂石等不可回收材料的運(yùn)用，采用合金等環(huán)保、可循環(huán)的建材，降低環(huán)境壓力，踐行綠色環(huán)保理念，打造綠色、節(jié)約型體育建筑。

“隨著新技術(shù)的應(yīng)用，今后整個(gè)行業(yè)更新?lián)Q代的速度會(huì)加快，企業(yè)要想不被淘汰，就需要具備技術(shù)敏銳性，因此，科技創(chuàng)新人才才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵所在。”周云翔說(shuō)，“體育+科技”是大勢(shì)所趨，科技賦能，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力將是未來(lái)重點(diǎn)打造方向。目前，深圳領(lǐng)先體育已配備29人的研發(fā)精英團(tuán)隊(duì)，人均擁有20余年行業(yè)資深經(jīng)歷。

《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》指出，到2050年，要將我國(guó)全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化體育強(qiáng)國(guó)。體育產(chǎn)業(yè)是體育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中不可缺少的一環(huán)，當(dāng)今的中國(guó)已經(jīng)成為名副其實(shí)的制造大國(guó)，但還不是制造強(qiáng)國(guó)，為此，在科技創(chuàng)新的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，在體育產(chǎn)業(yè)中打造民族品牌、領(lǐng)軍品牌，這是“中國(guó)夢(mèng)”的一種實(shí)現(xiàn)形式，也是讓“中國(guó)智造”走向世界、領(lǐng)先世界的必然選擇。

“這是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。”周云翔對(duì)此有著清醒認(rèn)識(shí)，“成績(jī)已成過(guò)往，企業(yè)追求卓越是一條沒(méi)有盡頭的路，我們需要一直向前看。就如總書記所說(shuō)，永葆‘闖’的精神、‘創(chuàng)’的勁頭、‘干’的作風(fēng)，努力續(xù)寫更多‘春天的故事’，努力創(chuàng)造讓世界刮目相看的新的更大奇跡！”（撰文：賀軼群）

來(lái)源：本文轉(zhuǎn)載于其它媒體，并不代表本站贊同其陳述內(nèi)容和觀點(diǎn)，如有問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系客服處理，謝謝。